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“共通事業”だけじゃない。多様な協力会社を持つ物流会社が頼れる理由

  • 執筆者の写真: 貴紀 伊藤
    貴紀 伊藤
  • 7月4日
  • 読了時間: 3分

多角的な連携イメージ
多角的な連携イメージ


単に「運べる」だけでは選ばれない時代へ


物流会社を選ぶ際、以前は「コスト」「対応エリア」「車両数」などが比較の主軸でした。 しかし、今の事業環境ではそれだけでは足りません。


  • 商品の多様化

  • 小ロット・短納期化

  • 急な業務の増減

  • 特殊条件付きの配送(温度管理・設置作業・回収業務など)


こうした課題に対応するには、1社の自社リソースだけでは限界があるのが実情です。


 だからこそ注目されているのが、「共通事業以外の協力会社」も含めて柔軟に動ける物流会社です。



“協力会社の多様性”が意味する本当の強みとは?


協力会社を単に「下請け」と考える方もいますが、その見方はもう古いかもしれません。 今の優良物流会社は、「自社だけで完結させる」のではなく、必要に応じて最適な協力会社と連携し、柔軟に対応できる体制を持っています。


▼ たとえば、こんな対応も可能になります

シーン

一般的な物流会社

協力会社のネットワークが広い物流会社

家具の搬入・設置業務

配送のみ

設置・梱包材回収も含めて対応可能

EC商材の短期キャンペーン対応

自社車両の空き状況に依存

協力会社と連携し短期大量配送も実現

精密機器の集配・セットアップ

非対応

IT系協力会社と連携し、配達+設置まで

無人販売所への商品補充

ノウハウなし

無人運営の実績がある会社との連携で対応

このように、共通事業(=基本配送)にとどまらない周辺サービスも“チームで提供”できるのが、大きな差別化ポイントです。



協力会社が多い=対応スピードと柔軟性が違う


物流現場では「急なトラブル対応」や「新規立ち上げ対応」がしばしば発生します。


  • 想定外の急送依頼

  • 配送物のサイズや仕様変更

  • 地方エリアでのスポット対応

  • 土日祝日など特別対応が必要な場合


こうした場面で、多様な協力ネットワークを持っている物流会社ほど、即応力があります。

また、自社の業種や要望に合った協力会社を選定してくれることで、品質と柔軟性の両立も可能になります。



協力体制の構築には「見えない実力」が必要


協力会社を多数抱えているからといって、どこでも良い連携ができるわけではありません。 大切なのは、「現場での役割分担や品質基準を調整し、責任を持って管理できる“編集力”」です。


信頼できる物流会社は以下のような体制を整えています

  • 業務別に最適な協力会社を選定・アサイン

  • 業務設計(マニュアル・スケジュール・品質要件)の事前整備

  • トラブル発生時の一次対応と責任分担の明確化

  • 連携先とも“チームとしての品質”を担保


つまり、「物流のオーケストラの指揮者」のような存在こそが、今の物流会社には求められています。



まとめ:「協力会社の質と連携力」が、物流品質を決める時代


  • 「配送以外の業務もまるごとお願いしたい」

  • 「複数の業者を個別管理するのが手間になっている」

  • 「専門性のあるパートナーをうまく選定できていない」

  • 「変化対応力のある物流パートナーを探している」


こうした悩みを抱える企業にとって、共通事業以外の多様な協力会社と連携できる物流会社は、極めて大きな存在となります。




 
 
 

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