物流スキームに配送以外の何を組み込むか
- 貴紀 伊藤
- 10月6日
- 読了時間: 2分
物流＝配送だけではない時代へ
「物流」と聞くと、多くの方が真っ先に思い浮かべるのは“配送”です。しかし実際には、物流はモノを運ぶだけにとどまりません。調達から保管、情報管理、さらには販売支援まで、サプライチェーン全体を見据えた仕組みづくりこそが、現代の物流に求められる役割です。
倉庫・在庫管理の重要性
効率的な物流スキームには、配送の前段階である倉庫・在庫管理が欠かせません。
必要な量を適切なタイミングで出荷
不良在庫や欠品の防止
商品ごとの特性に応じた保管（冷凍・常温・大型など）
これらを仕組みに組み込むことで、配送の安定性とコスト削減につながります。
イベント・販売サポートの視点
物流会社が販売現場まで関わるケースも増えています。
商品のイベント搬入・設営補助
販売機会に応じた補充や回収
スタッフ支援や販促物の展開
単なる輸送役ではなく「販売活動を支えるパートナー」としての機能を持たせることで、顧客に新たな価値を提供できます。
情報・システムの物流スキームへの組み込み
物流の効率化において、システム導入は不可欠です。
在庫データと販売データの連携
顧客へのレポート・フィードバック
情報を組み込んだ物流スキームは、単なるモノの移動ではなく「経営判断を支える基盤」にもなり得ます。
まとめ：物流商社の“幅”が企業を支える
これからの物流スキームに求められるのは、配送の効率化だけではありません。倉庫管理や販売支援、システム活用といった要素をどのように組み込み、全体を設計するかが企業競争力を左右します。
物流商社だからこそ実現できる“配送＋α”の取り組みが、ビジネスの成長を大きく後押しします。
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