「月1回の配送」「自販機1台のみ」でも大丈夫？渓濱商事が考える、小規模案件から始める「攻めの物流」のススメ

「外注するほどの規模じゃないし、自分たちでやればいいか……」「こんなに少ない依頼、プロの運送会社に頼んだら嫌がられるのでは？」

そんな風に思って、担当者様が自ら荷物を運び、自販機の補充や清掃をしていませんか？実は、その「ちょっとした作業」が、貴社の成長機会を奪っているかもしれません。

横浜・川崎を拠点とする物流商社、渓濱商事では、「月1回の配送」や「自販機1台だけの管理」といったスモールスタートのご相談を大歓迎しています。 なぜ私たちが小規模案件にこだわるのか、そしてそれがどう貴社のビジネスを加速させるのか。その理由をお伝えします。

なぜ「小規模」でもお引き受けできるのか？

一般的な物流会社や運送会社にとって、低頻度・少量の案件は効率が悪く、敬遠されがちです。しかし、渓濱商事が「1台からでもOK」と言い切れるのには、2つの理由があります。

緻密に張り巡らされた「既存ルート」の存在
私たちは既に横浜・川崎エリアを中心に、数多くの自販機メンテナンスやルート配送を行っています。貴社の「1台」「1カ所」が私たちの既存ルート上にあれば、ついでに立ち寄ることで効率的な対応が可能です。
「物流」を売るのではなく「仕組み」を売る商社だから
私たちは単なる運送会社ではなく、物流機能を備えた「商社」です。1回の配送で利益を出すことよりも、貴社のバックオフィスを支えるパートナーとして、長くお付き合いすることを大切にしています。

「自分たちでやればタダ（無料）」という考え方は、ビジネスにおいてはリスクになることがあります。

見えない人件費の流出
本来、営業や企画に集中すべき優秀な社員が、往復1時間の配送や清掃に時間を取られていませんか？その1時間を「本来の業務」に充てた場合、どれだけの利益を生めるかを考えるのが、真のコスト計算です。
プロとの「品質の差」
自販機の清掃一つとっても、プロが行う「ついでメンテナンス」は、機械の寿命を延ばし、購入者の満足度を高めます。この「微差」が、長期的な収益に大きく響きます。

いきなり物流のすべてを外注化するのは勇気がいります。だからこそ、まずは「面倒な一部だけ」を切り出すのが賢い戦略です。

ステップ1：現場の「困りごと」を1つだけ渡す 「月1回の在庫補充だけ」「オフィスにある特殊自販機1台の清掃だけ」といった、小さな作業からお任せください。
ステップ2：空いた時間で本業に集中する 物流の悩みから解放された時間を使い、貴社は新しい販路開拓やサービス改善に注力してください。
ステップ3：ビジネスの成長に合わせて拡張する 事業が拡大し、拠点が増えた際も、私たちはその変化に柔軟に対応します。