「A拠点の不用品」を「B拠点の即戦力」へ。多拠点経営のコストを劇的に下げる、渓濱商事の『循環物流（リユース・トランスファー）』

「拠点ごとに新品を買う」のは、もう終わりにしませんか？

「店舗を閉鎖するので、まだ使える什器が余っている」

「新店舗を開設するので、一から備品を買い揃えなければならない」

「でも、拠点間で荷物を動かすのは手間だし、送料も高い……」

多拠点を運営する企業様において、備品の「偏り」は大きな経営ロスです。自社でトラックを出して運ぶのは人件費の無駄。かといって、一般の宅配便ではサイズオーバーや梱包の手間で現実的ではありません。

渓濱商事は、この「拠点間の備品移動」に「メンテナンス」を掛け合わせた独自の循環物流を提供します。

単なる移動（運送）に留まらない、当社の強みを活かしたフローです。

余剰資産の回収（A拠点）
- 移転・閉鎖・リニューアルで不要になったデスク、椅子、什器、備品を回収。
ハブ倉庫での「リフレッシュ」
- ここが他社との違いです。 回収した備品をそのまま運ぶのではなく、当社のセンターで一度預かり、必要に応じて「洗浄・消毒・動作確認」を行います。
オンデマンド配送（B拠点）
- 「すぐには使わないが、3ヶ月後の新店で使いたい」という場合は、当社の倉庫で一時保管。必要なタイミングで、新品同様の状態にして配送・設置します。

この仕組みを導入することで、3つのコストを同時に削減できます。

削減できるコスト	具体的な内容
1. 購買コスト	新品購入を抑え、社内資産を徹底的に使い回す。
2. 廃棄コスト	「まだ使えるのに捨てる」費用をゼロにする。
3. 管理・配送手間	梱包からクリーニング、設置まで外注化し、現場スタッフは本業に集中。

拠点間で備品を回す仕組み（インフラ）を持つことは、これからの持続可能な企業経営において不可欠な戦略です。

「この古い椅子、隣の支店に運ぶ価値があるかな？」と迷ったら、まずは私たちにご相談ください。運搬から洗浄まで、一括でお見積もりいたします。