物流の仕組み、独学でつくっていませんか？──企画段階こそ専門家に相談すべき理由
- 貴紀 伊藤
- 5月23日
- 読了時間: 2分
売上が伸びても、物流がボトルネックになっていませんか？
新サービスの立ち上げやECの拡大、店舗展開…。 ビジネスの成長にはワクワクが伴いますが、同時に見落とされがちなのが「物流の仕組み設計」です。
出荷が間に合わない
配送コストが想定より高い
倉庫の在庫が回らない
クレーム対応で現場が疲弊…
こうしたトラブルは、「売れてから考える」や「とりあえず宅急便で回す」といった見切り発車の物流設計が原因で起きているケースが多いのです。
物流の仕組みは、事業の“インフラ”。専門家の視点で設計すればトラブルが防げる
企画段階で物流専門家に相談すれば、
商品特性や販売チャネルに合った配送・保管設計
コストとサービス品質のバランス最適化
将来の拡大を見越したスケーラブルな設計 など、“後からでは修正が効かない部分”を最初に整えることができます。
物流は単なるコストではなく、「売上を最大化し、顧客満足を維持するための戦略パート」でもあるのです。
よくある失敗例：企画時に相談しなかった結果…
● ケース1：想定以上の受注で、出荷がパンク
事業が好調に伸びるも、手作業出荷に限界が来てミス・遅延が頻発。クレームや返金対応に追われ、ブランド毀損に。
● ケース2：都度宅配に頼りすぎて利益が出ない
商品の利益率は高いのに、単価に対して宅配コストが重く、広告費とのバランスが崩壊。
● ケース3：倉庫と配送業者の連携が悪く、業務が非効率
保管と出荷を別々に手配した結果、在庫照会や緊急対応ができず、業務が煩雑化。
専門家に相談することで得られること
業界ごとの最適な物流構成の提案
配送コスト試算とリスクシナリオの設計
委託先選びや倉庫レイアウトの助言
繁忙期・将来拡張を見据えた仕組み化
自社に最適な物流体制は、事業ごとに異なります。
経験のある専門家に早い段階で相談することで、トラブルやムダの少ない“成長対応型の物流設計”が可能になります。
まとめ：企画時点で相談すれば、あとがラクになる
物流の見直しや改善は「困ってから」の対応になりがちですが、“始める前”こそ最も費用対効果の高いタイミングです。
私たちは、単なる運送・配送の提供だけでなく、 事業計画や物流設計の段階から並走し、貴社に最適な仕組みづくりをお手伝いします。
「物流まで手が回らない」「どう設計すべきかわからない」
そんなときは、どうぞお気軽にご相談ください。
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